Era il 16 dicembre, il mio ultimo giorno da dirigente in una multinazionale. Da quel momento ho cominciato a incontrare startupper praticamente tutti i giorni. Non mi stancherò mai di ripeterlo: la cosa più importante da avere per dar vita ad una startup di successo non sono fondi, uffici o articoli su Wired.
Se volete lanciare il vostro prodotto dovrete concentrarvi sul prodotto stesso e darvi un orizzonte temporale breve ma non troppo, per permettervi anche di dare qualità a quello
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