I 7 cambiamenti necessari per salvare ogni azienda dal baratro (e da se stessi)

Ultimamente ho trascorso un po’ di tempo in giro per l’Europa, alla ricerca di ispirazioni nuove e nuove metodologie da applicare nel campo dell’innovazione nelle grande aziende.In particolare, ho approfondito a lungo col mio amico Javi Creus (con in quale sto collaborando a sviluppare l’approccio Pentagrowth) il tema dell’innovazione radicale e esponenziale nelle grandi aziende, e il abbiamo cercato di capire perché questa è per questo tipo di organizzazioni, una questione chiave. Credits: medium.com È indubbio che – pure in quest’era di