Negli ultimi dieci anni, l’adozione del DevOps ha guadagnato terreno rapidamente, e la tendenza continua a crescere. Secondo un sondaggio di Forrester sul developer experience, ben l’87% dei programmatori ha dichiarato che la propria organizzazione ha già implementato pratiche DevOps o ha in programma di farlo nel prossimo futuro.
Tuttavia, molte aziende si trovano ad affrontare sfide significative quando si tratta di scalare le pratiche DevOps. Inizialmente, molti team adottano un approccio bottom-up, scegliendo autonomamente strumenti e pratiche. Questo metodo, sebbene possa sembrare promettente, spesso genera più problemi di quanti ne risolva.
Le sfide del DevOps scalabile
Un problema comune riguarda la creazione di toolchain personalizzati che, sebbene possano soddisfare esigenze specifiche, portano a una proliferazione di strumenti disparati.
Le organizzazioni che seguono questo approccio si ritrovano a dover gestire un numero eccessivo di toolchain, complicando ulteriormente il lavoro degli sviluppatori che dovrebbero concentrarsi sulla creazione di prodotti orientati al cliente.
Le conseguenze della diversificazione degli strumenti
Questa diversificazione porta a una serie di complicazioni: la sovrabbondanza di strumenti richiede un’attenzione costante da parte degli sviluppatori, e ogni toolchain necessita di automazione specifica, creando conoscenze intrappolate e limitando la possibilità di ottenere vantaggi economici sull’acquisto di strumenti in volume.
Inoltre, la mancanza di un approccio standardizzato al software delivery genera problemi di governance. Senza pratiche uniformi, le aziende si ritrovano a gestire una governance ad hoc, variabile da un team all’altro, il che crea barriere di fiducia tra sviluppatori e team di governance aziendale.
La necessità di una piattaforma di sviluppo interna
Le piattaforme di sviluppo interne (IDP) emergono come una soluzione per affrontare queste problematiche. Queste piattaforme forniscono un framework che consente di definire, automatizzare e rendere accessibili i servizi attraverso l’intera organizzazione.
Funzionalità delle piattaforme di sviluppo interne
All’interno di un IDP, è possibile includere servizi IT come la creazione di nuove infrastrutture, l’implementazione di pipeline di continuous integration/continuous delivery (CI/CD) e la generazione di progetti di microservizi seguendo le migliori pratiche aziendali. In questo modo, gli sviluppatori possono accedere facilmente alle automazioni, migliorando la loro produttività e la qualità del lavoro.
Le IDP offrono anche strumenti di monitoraggio delle performance tramite scorecard che forniscono informazioni sui risultati sia tecnici che commerciali delle tecnologie utilizzate.
Questo aiuta i programmatori a effettuare scelte più informate riguardo ai framework da utilizzare e consente ai leader di monitorare l’adozione delle nuove tecnologie.
Il caso di Backstage e l’adozione del self-service
Un esempio di successo nel campo delle piattaforme di sviluppo interne è Backstage, un’applicazione open source originariamente sviluppata da Spotify. Questa piattaforma è diventata una delle più scaricate dalla Cloud Native Computing Foundation. Uno dei punti di forza di Backstage è la sua capacità di unificare le attività di sviluppo, fornendo un’unica interfaccia per accedere a strumenti, servizi e documentazione.
Pia Nilsson, senior director di engineering presso Spotify, sottolinea che la standardizzazione è fondamentale per abilitare il self-service degli sviluppatori. Mentre i processi centralizzati possono generare colli di bottiglia, una completa decentralizzazione può portare al caos.
Pertanto, è essenziale trovare un equilibrio, dove la standardizzazione tramite design consenta un’automazione efficace e flussi di lavoro chiari.
Considerazioni finali sull’implementazione delle IDP
Prima di implementare un IDP, è consigliabile che i leader IT elaborino un solido business case che delinei i benefici attesi e come misurare il successo. Molte aziende hanno iniziato il loro viaggio verso le IDP sviluppando un proof of concept (PoC), coinvolgendo team collaborativi e raccogliendo feedback per migliorare continuamente la piattaforma.
In conclusione, l’utilizzo di piattaforme di sviluppo interne può trasformare l’approccio alle pratiche DevOps, migliorando l’efficienza e la produttività dei team di sviluppo. Con la giusta implementazione e un forte supporto organizzativo, le IDP possono diventare un elemento chiave per il successo dei progetti tecnologici.
